Warum wir ValueWorks
gegründet haben
Das Gründerteam mit langjähriger Erfahrung aus Top-Unternehmensberatungen, Unternehmenssoftware & Deep Tech ist angetreten, um den neuen Marktführer für Executive Management Software zu entwickeln.
Warum wir ValueWorks
gegründet haben
Das Gründerteam mit langjähriger Erfahrung aus Top-Unternehmensberatungen, Unternehmenssoftware & Deep Tech ist angetreten, um den neuen Marktführer für Executive Management Software zu entwickeln.
Key users of ValueWorks
ValueWorks can be used for different scenarios to master the challenges different users have to cope with.
Founders & CEOs
ValueWorks helps founders & CEOs to better drive the direction of the company.
COOs & operations teams
Investors & boards
Die Idee von ValueWorks
Die Grundidee von ValueWorks beruht auf folgenden grundlegenden Erfahrungen und wichtigen Herausforderungen im Enterprise Software Markt:
Unsere Vision
Wir haben ValueWorks gegründet, um Gründern und Führungskräften speziell von Software und Digitalunternehmen bei der Maximierung ihres Unternehmenswertes zu helfen.
Unsere Mission
Wir ermöglichen datengetriebene und intelligente Entscheidungen auf Basis von Best-Practices, die in eine intelligente Software eingebettet sind.
Gründe für ValueWorks
ValueWorks ist die 1. Standard-Softwarelösung, die für Führungskräfte entwickelt wurde, um diese bei ihren Kernaufgaben zu unterstützen.
Voll-integrierte und intelligente Management Suite
Ein System für Planung, Reporting und Umsetzungssteuerung
Umfassende Industrie-spezifische Inhalte und Best Practices
Relevante KPIs/Dashboards, Deep-Drills, Benchmarks und Empfehlungen, die auf unserer jahrelangen Erfahrung in der digitalen Ökonomie basieren
Einsatzbereite Lösung
Kein internes IT- oder BI-Personal erforderlich, schnelle Einführung und automatisierter Betrieb
Auf die Bedürfnisse von Führungskräften ausgerichtete Benutzererlebnis
Intuitive Benutzeroberfläche, die auf Führungskräfte zugeschnitten ist, um deren Produktivität und Entscheidungsqualität zu verbessern
Integrierte Benchmarks
Messen Sie die Performance Ihres Unternehmens im Vergleich zu relevanten branchenspezifischen und Community Benchmarks. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der digitalen Ökonomie und der schnell wachsenden ValueWorks Community und erfahren Sie, ob sie ein Top-, Durchschnitts- oder Low-Performer sind – alles auf Basis Ihrer KPIs.
Höchster Grad an Datenschutz und -sicherheit
Anwendung der europäischen Datenschutzrichtlinie
Anwendungsbeispiele von ValueWorks
ValueWorks wurde für verschiedene Anwendunserfordernisse aus dem Geschäftsführungsalltag des C-Levels entwickelt.
Laufende Transparenz (strategisch, operativ)
Herausforderungen, die durch den Einsatz von ValueWorks bewältigt werden
- Der Einsatz einer großen Anzahl von operativen Systemen („Datensilos“) führt zu hohem manuellem Aufwand im Reporting
- Das Fehlen von leicht bedienbaren operativen Systemen macht es schwierig sich schnell einen umfassenden Überblick zu verschaffen
- Durch den mangelnden Einblick des Management Teams in das laufende Geschäft werden Probleme nicht schnell genug erkannt und notwendige Entscheidungen verhindert
Hauptnutzer
Laufende Transparenz (finanziell)
Herausforderungen, die durch den Einsatz von ValueWorks bewältigt werden
- Die Gewinn- und Verlustrechnung wird traditionell auf Basis der Gesamtkosten aufgesetzt (Personal- vs. Materialkosten) und ist gänzlich ungeeignet für Controlling-Zwecke
- Die unterschiedliche Struktur von Plan- und Ist-Werten macht einen Vergleich schwierig bis unmöglich
Hauptnutzer
Professionalisierung des Managements
Herausforderungen, die durch den Einsatz von ValueWorks bewältigt werden
- Realisierung von zusätzlichem Unternehmenswachstum durch die schnelle Professionalisierung aller Unternehmensfunktionen
- Anleitung zur Berechnung von Effizienzkriterien (z.B. Net Revenue Retention, NPS, Customer
- Health Index, Strategic Dev. Share) Schnelle und skalierbare Implementierung von Best-Practice Methoden
Hauptnutzer
Agile Zielsteuerung
Herausforderungen, die durch den Einsatz von ValueWorks bewältigt werden
- Fokussierung aller Führungskräfte und Angestellten auf Ziele und Ergebnisse
- OKRs werden oftmals nur als Aufgabensammlung (Task Management) gelebt und nicht als „Management by Objectives“ mit quantifizierbaren Ergebnissen
- Zu viel Aufwand für die Umsetzung des OKR-Prozesses wegen der Notwendigkeit manueller Dateneingaben
Hauptnutzer
Planung (Einnahmen, Kosten, Mitarbeiterzahl)
Herausforderungen, die durch den Einsatz von ValueWorks bewältigt werden
- Keine Verfügbarkeit externer Vergleichsgrößen (z.B. Gehälter)
- Hoher Zeitaufwand bei der Planung wegen der Notwendigkeit zahlreicher manueller Schritte
- Kryptische Tabellen bei der Planung führen zur Fehleranfälligkeit und sind schwer zu verstehen
Hauptnutzer
Investoren-Reporting & Vorbereitung von Finanzierungsrunden
Herausforderungen, die durch den Einsatz von ValueWorks bewältigt werden
- Beratungsbedarf zum Aufsetzen eines überzeugenden Investor-Reporting Systems
- Verringerung des Aufwandes zur Information der Investoren
- Komplexe Datenvorbereitung
- Beratungsbedarf für die professionelle Präsentation der Unternehmenskennzahlen inklusive ihrer korrekten Berechnung nach Industriestandards
- Mangelnde Verfügbarkeit von externen Vergleichsgrößen, um die eigene Unternehmensperformance zu messen
Hauptnutzer
