GRÜNDER & CEOs
ValueWorks hilft Gründern und CEOs, die Richtung des Unternehmens besser voranzutreiben.
Sie profitieren von den Best Practices aus Top-Management-Beratung, Private Equity und FP&A, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen.



Lernen Sie unsere Kunden kennen













ZIELE
Wir sind bestrebt, unseren Kunden dabei zu helfen, jede Herausforderung zu meistern und spektakuläre Ergebnisse zu erzielen.
- Erzielen Sie Transparenz für alle Führungskräfte auf allen Ebenen (strategisch, operativ, finanziell, ESG)
- Ermöglichen Sie eine bessere und schnellere Entscheidungsfindung
- Etablierung eines Umsetzungsfokus im gesamten Unternehmen
Zentrale Fragen
Wichtige Fragen, die sich Gründer & CEOs stellen müssen
1
Transparenz
Werden Benchmarks regelmäßig und bereichsübergreifend verwendet, um interne Planung & Performance mit externen Peer Groups zu vergleichen?
Erhalten Sie automatische Frühwarnungen, wenn wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) außer Kontrolle geraten?
2
Bessere Entscheidungen
Haben Sie immer Benchmarks zur Hand, um die Leistung zu kalibrieren und Maßnahmen zu ergreifen?
Erkennen Sie negative Trends frühzeitig?
Verstehen Sie schnell die Ursache / den Treiber?
3
Agilität
Haben Sie eine agile Steuerung, um Ihre Organisation immer auf die richtigen Ziele auszurichten?
Haben Sie einen OKR-Prozess von der Unternehmens- bis zur Mitarbeiterebene für agiles Zielmanagement?
Kryptische Tabellenkalkulationen
- Kryptische Tabellenkalkulationen sind für Führungskräfte schwer zu verstehen
- Benötigt immer Admin-Support, der nicht immer verfügbar ist
Beschränkte und rückwärts gerichtete Daten
- Berichterstattung über rückwärts gerichtete Finanzergebnisse, fehleranfällig und nicht in Echtzeit verfügbar
Fehlende Entscheidungsunterstützung
- Keine Benchmarks zur Hand, um die eigene Leistung zu kalibrieren
- Entscheidungen, die oft auf der Grundlage von Bauchgefühl getroffen werden, da geeignete Daten fehlen
- Daten in Silos und verwandten isolierten Systemen, die die Ursachenanalyse behindern
Mangelnde Umsetzung
- Arbeiten in Team- / Abteilungssilos oft mit "grassroot" Perspective
- Änderungen werden oft zu spät vorgenommen und in vielen Arbeitszeiten und mit nächtlichen Crunches ausgeführt.
Einfaches und intuitives Nutzererlebnis, das auf Führungskräfte zugeschnitten ist
- Einfacher Zugriff auf jedem Endgerät (inkl. Smartphone, Tablet) zu jeder Zeit
- Die richtigen KPIs, managementfähige Visualisierungen, eingebaute Benchmarks
Umfassende zukunftsgerichtete Einblicke in Echtzeit
- Umfassendes Reporting (strategisch, operativ, finanziell, ESG), welches eine proaktive Steuerung des Unternehmens ermöglicht
Bessere Entscheidungen
- Einfache Kalibrierung vs. Plan & Branchen-Benchmarks und Frühwarnung
- In die Software eingebettete Leitplanken für datengetriebenes Management
- Empfehlungen, die automatisch durch die Systeme generiert werden
Agile Steuerung und Ergebnislieferung
- Umsetzungsfokus in der gesamten Organisation basierend auf quantitativem OKR
- Agile datengetriebene Entscheidungsfindung als Standard
Wertversprechen
Wie ValueWorks Gründern und CEOs helfen kann, ihre Ziele zu erreichen
1
Einfache Transparenz auf allen Ebenen (strategisch, operativ, finanziell, ESG)
2
Ermöglicht eine bessere und schnellere Entscheidungsfindung
3
Etablierung eines Umsetzungsfokus und agiles Management (OKR)

ValueWorks bietet mir Einblicke und Steuerungsmöglichkeiten, von denen ich ehrlich gesagt nicht zu träumen gewagt habe.

Andreas Gschaider
GRÜNDER & CEO VON B42

