GRÜNDER & CEOs
ValueWorks hilft Gründern und CEOs, die Richtung des Unternehmens besser voranzutreiben.
Sie profitieren von den Best Practices aus Top-Management-Beratung, Private Equity und FP&A, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen.
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Zentrale Fragen
Wichtige Fragen, die sich Gründer & CEOs stellen müssen
1
Transparenz
Werden Benchmarks regelmäßig und bereichsübergreifend verwendet, um interne Planung & Performance mit externen Peer Groups zu vergleichen?
Erhalten Sie automatische Frühwarnungen, wenn wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) außer Kontrolle geraten?
2
Bessere Entscheidungen
Haben Sie immer Benchmarks zur Hand, um die Leistung zu kalibrieren und Maßnahmen zu ergreifen?
Erkennen Sie negative Trends frühzeitig?
Verstehen Sie schnell die Ursache / den Treiber?
3
Agilität
Haben Sie eine agile Steuerung, um Ihre Organisation immer auf die richtigen Ziele auszurichten?
Haben Sie einen OKR-Prozess von der Unternehmens- bis zur Mitarbeiterebene für agiles Zielmanagement?
Einfaches und intuitives Nutzererlebnis, das auf Führungskräfte zugeschnitten ist
- Einfacher Zugriff auf jedem Endgerät (inkl. Smartphone, Tablet) zu jeder Zeit
- Die richtigen KPIs, managementfähige Visualisierungen, eingebaute Benchmarks
Umfassende zukunftsgerichtete Einblicke in Echtzeit
- Umfassendes Reporting (strategisch, operativ, finanziell, ESG), welches eine proaktive Steuerung des Unternehmens ermöglicht
Bessere Entscheidungen
- Einfache Kalibrierung vs. Plan & Branchen-Benchmarks und Frühwarnung
- In die Software eingebettete Leitplanken für datengetriebenes Management
- Empfehlungen, die automatisch durch die Systeme generiert werden
Agile Steuerung und Ergebnislieferung
- Umsetzungsfokus in der gesamten Organisation basierend auf quantitativem OKR
- Agile datengetriebene Entscheidungsfindung als Standard
ValueWorks bietet mir Einblicke und Steuerungsmöglichkeiten, von denen ich ehrlich gesagt nicht zu träumen gewagt habe.
Andreas Gschaider
GRÜNDER & CEO VON B42
Wertversprechen
Wie ValueWorks Gründern und CEOs helfen kann, ihre Ziele zu erreichen
1
Einfache Transparenz auf allen Ebenen (strategisch, operativ, finanziell, ESG)
2
Ermöglichen Sie eine bessere und schnellere Entscheidungsfindung
3
Etablierung eines Umsetzungsfokus und agiles Management (OKR)
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Beginnen Sie noch heute, um die Richtung Ihres Unternehmens mit ValueWorks besser voranzutreiben.
