Self-Service-Analysen ermöglichen datengetriebene Entscheidungen in allen Teams
Ermöglichen Sie Ihren Teams mit dynamischen Self-Service-Dashboards den sofortigen Zugriff auf alle Unternehmensdaten, um jederzeit fundierte, datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Self-Service Analytics
Sofortiger Zugang zu allen Unternehmensdaten
Self-Service-Analytics und intuitive Dashboards für Führungskräfte und Teams
Von Echtzeit-Einblicken zu geschäftlichen Ergebnissen
Intuitive und anpassbare Datenvisualisierungen
Erstellen und Anpassen von Dashboards, die auf die Bedürfnisse des Teams und der Geschäftsleitung abgestimmt sind
Kennzahlen mühelos definieren und einsetzen
Verfügbar für alle Dimensionen und integriert mit OKRs
- Mit dem No-Code Query Builder alle Formeln zu den KPIs und Analysen, die getrackt werden sollen, hinzufügen
- Einfache Definition einer neuen Kennzahl entlang der Beschreibungsdimensionen
- Neue Kennzahlen überall verfügbar, auch für den OKR-Prozess
Tabellen in Diagramme umwandeln
Anpassen mit verschiedenen Grafiktypen, Datenfeldern und Formeln; flexible Benennungsoptionen
- Tabellen in Diagramme umwandeln: Grundlage ist die Listenansicht für jede Kennzahl (z.B. Einzelbuchungen, benutzerdefinierte Liste)
- Auswahl aus verschiedenen Grafiktypen (z.B. Stacked-Bar), Datenfeldern und Formeln
- Flexible Benennung der generierten Grafiken
- Mit der Pivot-Tabellen-Funktion auch große Datensätze einfach zusammenfassen, Variablen vergleichen und Trends erkennen
Benutzerdefinierte Dashboards per Drag & Drop erstellen
Wählen Sie aus flexiblen Visualisierungsstilen, vergleichen Sie Ihre Daten mit Benchmarks und geben Sie Dashboards für bestimmte Benutzer frei.
- Erstellung neuer Dashboards per Drag & Drop
- Flexible Größe und Form der Kennzahlendarstellung
- Vergleich mit Benchmarks oder Planwerten
- Freigabe für spezielle Benutzer möglich (z.B. Marketing-Dashboard)
Individuelle Dashboards für verschiedene Geschäftsbereiche
Ermöglicht es jedem Team, sich auf das wesentliche zu fokussieren
Kundengeschichten
Was unsere Kunden über ValueWorks sagen
- 11-50
- SaaS Platform
„Ich schätze die Tatsache, dass ich in ValueWorks individuelle Dashboards erstellen kann. So habe ich jeden Morgen Zugriff auf ein zentrales Dashboard, das mir hilft, mich auf die wichtigsten KPIs zu konzentrieren.“
Wolfgang Weber
Head of Product & Innovation und Co-founder von cxomni
- 11-50
- SaaS Plattform
"ValueWorks bietet uns den Vorteil, alle KPIs in einem Dashboard zu sehen. Eine der besten Funktionen sind die automatischen Updates und die Verknüpfung der KPIs mit den OKRs."
Jonas Menesklou
Co-Founder & CEO bei Askui
- 11-50
- SaaS Plattform
"Wir konnten von den Best Practices lernen, die Sie [ValueWorks] uns vermittelt haben, um ein schnell wachsendes Unternehmen wie uns am besten zu führen."
Neil D'Souza
FOUNDER & CEO VON MAKERSITE
ValueWorks erhöht das Produktivitätspotenzial
Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Produktivität steigern konnten, indem sie ValueWorks anstelle eines sehr umfangreichen PowerPoint-basierten Berichtssystems einsetzen.
95 % Datengenauigkeit
100% datengetriebene Geschäftsentscheidungen
99% weniger Zeitaufwand für die Entscheidungsfindung
70 % Kosteneinsparungen im Vergleich zu BI-Projekten
Experten insights
Erfahren Sie mehr über Self-Service Analytics in unserem Blog
Steigern Sie Ihren Umsatz mit KI im Sales Funnel
Reading time: 7 minutes
Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Optimierung des Sales Funnels durch die Automatisierung von Routineaufgaben und die Personalisierung von Kundenerfahrungen.
Warum CFOs den Tech Stack als Schlüssel zum Erfolg sehen
Reading time: 8 minutes
Ein Tech Stack ist eine Kombination aus Technologien, Programmen und Tools, die zusammenarbeiten, um die digitale Infrastruktur eines Unternehmens zu unterstützen.
Erreiche durch operative Wertschöpfung mehr Erfolg
Reading time: 7 minutes
Operational Value Creation beschreibt den Prozess der Wertsteigerung innerhalb eines Unternehmens durch Optimierung operativer Abläufe. Im Gegensatz zur strategischen Wertschöpfung, die sich auf langfristige Ziele und Marktpositionierungen konzentriert, zielt die operative Wertschöpfung auf effiziente Ressourcenverwendung und Prozessverbesserungen ab.
