okr coaches
Profilieren Sie sich als OKR 2.0 Coach
ValueWorks OKR 2.0 Firmenkunden
Die ValueWorks OKR 2.0 Methodik sichert den langfristigen Erfolg des OKR-Managements Ihres Kunden
Der derzeitige OKR-Ansatz und das zur Verfügung stehende Instrumentarium bei den meisten Startups, Scale-ups und mittelständischen Unternehmen gefährdet den langfristigen Erfolg des OKR-Managements
ValueWorks hat von vielen CFOs im Rahmend der ValueWorks Kundenbefragung* gehört, dass die Zahlen im OKR-System nicht mit ihren Zahlen (Ist, Soll) im Management-Reporting übereinstimmen.
Als weitere Herausforderungen wurden genannt:
- Entkoppelung und hoher Abstimmungsaufwand zwischen Controlling und OKR
- Hoher Pflegeaufwand für die Mitarbeiter, um Daten aus den operativen Systemen zu sammeln
- Hoher Verifikationsaufwand der OKR-Statuseingaben für die Finanzabteilung und die Manager der operativen Einheiten
- Zusätzlicher Admin-Ressourcenbedarf zur OKR-Update-Erinnerung an die Mitarbeiter
- Ermangelung eines klaren Sates von Messgrößen und Ergebnissen als Orientierung
Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen der Standard-OKR Methodik
OKR 2.0 - Mobilisieren Sie Ihr Unternehmen für Wachstum
Die Vorteile & die Implementierung der next-generation OKR-Methode und der unterstützenden Softwarelösung.
Was ist OKR 2.0?
Die ValueWorks OKR 2.0 Methodik überwindet die deutlichen Defizite des derzeitigen OKR-Ansatzes im Hinblick auf die quantitative Messung der OKRs und deren Verknüpfung mit dem KPI-Set des Controllings.
KPI-Bibliothek
Die ValueWorks OKR 2.0 Methodik nutzt die bestehenden Integrationen zu operativen Systemen und die damit verbundene Standard-KPI-Bibliothek im Rahmen des ValueWorks OKR 2.0 Moduls
Automatische Aktualisierung
Zur Messung von "Schlüsselergebnissen" können nun auch KPIs aus dem Reporting-Modul ausgewählt werden. Dies hat zur Folge, dass die Ist-Werte automatisch und laufend gemeldet werden - ohne, dass die Zahlen überprüft werden müssen.
Benutzerdefinierte Anpassung
Darüber hinaus haben die Benutzer weiterhin die Möglichkeit , benutzerdefinierte "Key Results" (Schlüsselergebnisse) zu definieren, die sie später in KPIs umwandeln können.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie diese Herausforderungen mit OKR 2.0 lösen können
Whitepaper: OKR 2.0 - Von der Strategie zu messbaren Resultaten
Leitfaden für die Einführung der OKR 2.0 Methodik auf Basis ValueWorks
ValueWorks OKR 2.0 in Unternehmen
SaaS Unternehmen KENDAXA über agiles Management der neuesten Generation -
powered by ValueWorks
Wie funktioniert die ValueWorks OKR 2.0 Methodik?
OKR Planung: Wählen Sie aus der ValueWorks KPI-Bibliothek mit über 100 branchenspezifischen KPIs oder definieren Sie Ihre eigenen KPIs
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Nutzen Sie alle von ValueWorks getrackten KPIs, um datenbasierte Schlüsselmassnahmen zu kreieren
2
Nutzen Sie vollständige KPIs anstatt individuelle Systeme einzubinden
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Verschaffen Sie Ihren Kunden mehr Zeit für wertsteigernde Aktivitäten anstatt sich um manuelle Updates der OKRs zu kümmern. Diese Aufgabe automatisiert ValueWorks!
OKR-Modul
OKR-Scheduler
Detaillierte Durchführung durch das ValueWorks OKR-Modul mit Co-Founder & CEO, Dr. Wolfgang Faisst
Welche OKR Coaches und Beratungsfirmen arbeiten bereits mit OKR 2.0?
Andreas Gschaider
Gründer & CEO bei B42
“ValueWorks bietet mir Einblicke und Kontrollmöglichkeiten, von denen ich ehrlich gesagt nicht einmal zu träumen gewagt habe.”
Joe Dauer
COO BEI VROOZI
“ValueWorks ermöglicht es uns, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und die Effektivität dieser Entscheidungen in Echtzeit zu messen.”
Andreas Gozian
COO bei Marini Systems
“ValueWorks hilft uns, auf Basis unserer Daten bessere Entscheidungen zu treffen.”
Stefan Herrlich
Mitbegründer und CEO von PeoplePath
“Durch die Zusammenarbeit mit ValueWorks können wir unsere strategischen Pläne effektiver umsetzen.”
Tanja Thiebach
CFO bei Sherpany
“Bisher war keine integrierte Lösung auf dem Markt verfügbar, ich habe lange gekämpft, um etwas zu finden und dann bin ich auf ValueWorks gestoßen.”
Das OKR 2.0 Partner-Programm für OKR-Coaches
Jetzt ValueWorks empfehlen und davon profitieren
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Zertifizierter ValueWorks OKR 2.0 Coach werden und 12 Monate lang eine Umsatzvergütung erhalten
ValueWorks OKR 2.0 Test-Zugang & Manual
Überzeugen Sie sich von der ValueWorks OKR 2.0 Methodik & mobilisieren Sie weiteres Wachstum für Ihr Kunden und Ihr Beratungsgeschäft!
